50 nuances de DISC
Vous êtes manager ? Responsable d’équipe ? Ou simplement le collègue sympa qui se demande pourquoi Kevin du service compta soupire dès qu’on lui propose un brainstorming ?
Bonne nouvelle : vous n’êtes pas fou. Mauvaise nouvelle : Kevin est probablement Bleu.
Tu entends tes collègues dire qu’ils sont Rouge (de colère ?) ou Vert/ Bleu (Vert de peur d’être couverts de bleus ? )
Non ils sont juste en train de se définir selon un outil d’analyse comportementale redoutablement pertinent : La méthode DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité).
Le principe ? Chacun de nous a une/plusieurs dominantes comportementales, que l’on peut classer par couleur. Oui, comme les feutres. Mais en plus utile.
🔴 Rouge (Dominance) : le fonceur, orienté résultats. Il a un agenda, un chrono, et il compte bien gagner.
🟡 Jaune (Influence) : le communicant, sociable, enthousiaste. Il pourrait vendre du sable à un dromadaire.
🟢 Vert (Stabilité) : le calme, posé, à l’écoute. Il aime la paix, les process, et les plantes vertes.
🔵 Bleu (Conformité) : le rigoureux, analytique, allergique à l’improvisation. Son meilleur ami ? Excel.
Spoiler : personne n’est 100 % d’une couleur. On est tous un subtil cocktail – mais avec un ingrédient dominant. Et c’est ça qui change tout quand on veut mieux manager une équipe.
🔴 Le collaborateur Rouge
Ne lui demandez pas “tu peux regarder ça quand tu veux ?” Il l’a déjà fait. Hier.
Sa force : leader naturel, il insuffle l’envie de se dépasser et emmène son équipe jusqu’au sommet.
À faire :
- Donnez-lui des objectifs clairs.
- Laissez-le prendre des décisions.
- Allez droit au but. (Les détours, c’est pour les randonneurs.)
À éviter :
- Les réunions sans ordre du jour.
- Les débats philosophiques sur le sens de la vie au travail.
🟡 Le collaborateur Jaune
Lui, il va proposer de faire le point au café. Avec muffins.
Sa force : Il envoit un boost d’énergie et de bonne humeur au quotidien, quelles que soient les difficultés rencontrées.
À faire :
- Valorisez ses idées.
- Donnez-lui de l’espace pour s’exprimer (il le prendra de toute façon).
- Soyez enthousiaste. Il vous le rendra au centuple.
À éviter :
Le cloisonner.
L’ensevelir sous les tableurs. Il pourrait se transformer en Gris.
🟢 Le collaborateur Vert
Il commence toutes ses phrases par “je ne veux pas déranger mais…”
Il souhaite que tout le monde soit heureux dans le monde des bisounours.
Sa force : il sait apaiser les conflits. C’est un pacificateur.
À faire :
- Écoutez-le, il a souvent raison.
- Accompagnez-le dans le changement. Doucement.
Créez un climat serein.
À éviter :
- Les bouleversements soudains.
- Le forcer à trancher vite (il vous maudira en silence).
🔵 Le collaborateur Bleu
Il a repéré trois incohérences dans votre présentation… en dix secondes.
Sa force : Il trouve une solution pertinente pour chaque problème.
À faire :
- Soyez précis.
- Donnez-lui des faits, pas des sentiments.
- Respectez les règles (il les connaît par cœur).
À éviter :
- L’improvisation sauvage.
- Les phrases floues comme “on verra ça plus tard”.
Manager en couleur, c’est pas (seulement) pour les hippies
La magie de la méthode DISC, c’est qu’elle ne met pas les gens dans des cases : elle ouvre des portes. Elle invite à l’écoute, à l’adaptation, et (soyons fous) à un peu d’humilité.
En comprenant les mécanismes de chacun, on améliore la communication, on évite les conflits stériles, et on booste la cohésion d’équipe. Le tout sans avoir à devenir un gourou du développement personnel. Pas mal, non ?
Alors, prêt à voir votre équipe autrement ? Sortez vos lunettes multicolores. Le management, c’est comme une palette : plus vous maîtrisez les couleurs, plus vous créez de belles œuvres.
LAFFETTI Dorothée
Chef de projet